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Rhéunir Conseil est un cabinet conseil en Ressources Humaines spécialisé en management des compétences qui accompagne les PME de la région Auvergnate. 

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QUI SOMMES NOUS ?

Rhéunir Conseil c’est :

  • Un cabinet conseil en Ressources Humaines spécialisé en management des compétences ;
  • Qui accompagne les PME de la région Auvergnate, c’est-à-dire les dirigeants et leurs équipes RH ;
  • Souhaitant s’engager dans une nouvelle dynamique autour du management des compétences. 

 

Notre objectif, définir avec nos clients leur stratégie compétences, celle qui soutiendra leur développement au même titre que les stratégies commerciale, financière et R&D. 

 

Nous proposons aux entreprises que nous accompagnons de mettre en synergie les leviers internes du management des compétences que sont :  

 

Rhéunir Conseil est aussi un organisme de formation certifié Qualiopi qui propose des formations à la carte sur les différentes thématiques du développement RH.

La certification Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION.

NOTRE EXPERTISE
ACTUALITÉS

Entretien professionnel et entretien annuel : ne pas confondre !

09/01/2024

Entretien professionnel et entretien annuel : ne pas confondre !

Entretien professionnel et entretien annuel sont une opportunité pour l’entreprise de mieux connaître les motivations et les aspirations de ses collaborateurs.

L’entretien professionnel : 

 

  • Pour qui ?

Tous les salariés :

    • quels que soient le secteur d’activité ou la taille de l’organisation 
    • quelles que soient la nature de son contrat et la quotité de travail

 

  • Quand ? 
    Il est obligatoire : 
    • tous les 2 ans*
    • à 6 ans pour un entretien bilan 
    • au retour de certains congés

*sauf dispositions particulières 

 

  • Qui en est à l’initiative ? 
    L’employeur qui peut d’ailleurs planifier les deux entretiens à la même date à la condition que :

 

  • Quelle finalité ? 
    A cette occasion sont abordés avec le salarié : 
    •    Les perspectives d’évolution professionnelle et les dispositifs existants en lien (CPF, VAE, conseil en évolution professionnelle)
    •    Le bilan des actions menées par l’employeur pour encourager la progression des salariés dans leur projet.


L’employeur a l’obligation légale de veiller à l’employabilité de ses salariés !

 

-> Des sanctions sont prévues en cas de non-respect, en particulier pour les entreprises de plus de 50 salariés. 


L’entretien annuel :

 

  • Est-il obligatoire ? 
    Non, il n’est pas obligatoire*, mais il représente un outil indispensable de pilotage et de management des collaborateurs.

*sauf dispositions particulières 

 

  • Quelle finalité ? 
    L’entretien annuel est un temps de synthèse et un temps de projection entre le manager de proximité et le salarié qui permet d’aborder : 
    • la performance globale du salarié 
    • les relations professionnelles 
    • le développement des compétences 
    • le développement professionnel 

C’est aussi l’occasion pour le manager de donner un cap et du sens à la stratégie de l’entreprise en la présentant de façon opérationnelle et concrète au collaborateur

 

En conclusion 

 

Entretien professionnel et entretien annuel sont une opportunité pour l’entreprise de mieux connaître les motivations et les aspirations de ses collaborateurs.

 

Ils permettent de croiser les projets individuels des salariés avec ses besoins futurs en compétences de l’entreprise : les éléments indispensables à une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.


Rhéunir Conseil peut vous accompagner à structurer votre stratégie « Entretiens ». 

 

Comment ? 

  • En vous accompagnant dans la préparation et la conduite des entretiens 
  • En formant vos collaborateurs à la mise en œuvre des entretiens

 

Contactez-nous : contact@rheunirconseil.com