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Rhéunir Conseil est un cabinet conseil en Ressources Humaines spécialisé en management des compétences qui accompagne les PME de la région Auvergnate.
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NOTRE VISION
Pour Rhéunir conseil, le capital humain est la ressource clé de toutes les entreprises.
En effet, nous sommes convaincus que le potentiel des collaborateurs est riche et prometteur. Les équipes de direction, dont les RH, et les managers de proximité le savent mieux que quiconque dans l’entreprise.
Toutefois, l’activité quotidienne, les nouvelles exigences sectorielles et réglementaires ou encore les impondérables liés à l’activité de certains secteurs ne permettent pas toujours de mettre en œuvre une dynamique de management des compétences.
La priorité est souvent de se conformer au cadre légal (entretiens professionnels tous les deux ans, ...) et de pratiquer une gestion des compétences parfois cloisonnée qui n’offre pas toutes les perspectives possibles tant aux projets de l’entreprise qu’aux collaborateurs.
Notre souhait est donc d’accompagner mais surtout de « décharger » nos clients de certaines activités ou missions qui, faute de moyens (souvent de temps), ne peuvent être réalisées de façon optimale.
Il s’agit de passer d’une logique de gestion des compétences, à une logique de management des compétences. De la réactivité à la proactivité. Du cloisonnement à la mise en synergie des leviers du management des compétences que sont la formation, les entretiens professionnels et la démarche Compétences PME.
En nous confiant ces missions, dirigeants et équipes RH, peuvent se concentrer sur leur cœur de métier en toute confiance !
En nous confiant ces missions, dirigeants et équipes RH, peuvent se concentrer sur leur cœur de métier en toute confiance !
NOS VALEURS
LA PROXIMITÉ AVEC NOS CLIENTS, NOTRE PHILOSOPHIE.
« A taille humaine » est le terme qui caractérise le mieux le cabinet Rhéunir Conseil.
Notre souhait, privilégier un circuit court du conseil qui se caractérise par trois éléments :
- une relation de proximité avec un interlocuteur unique dédié à l’accompagnement de chacun de nos clients ;
- une forte réactivité dans les feed-back avec des temps d’échanges réguliers et multi-formats (durée et modalité) pour répondre aux besoins de nos clients en temps réel ;
- un accompagnement priorisé qui permet d’aller ensemble à l’essentiel grâce à une approche adaptée au fonctionnement d’une PME.
Pragmatisme, professionnalisme et efficacité sont nos boosters chez Rhéunir Conseil.
UNE EXPERTISE CIBLÉE, GAGE DE NOTRE PROFESSIONNALISME.
Chez Rhéunir Conseil, nous avons fait le choix d’une offre de prestations spécialisée.
Nous ne sommes donc pas un cabinet RH généraliste, nos champs d’expertise sont volontairement restreints pour garantir notre professionnalisme.
Pour Rhéunir Conseil, il ne s’agit pas de tout faire, mais de bien faire ce que nous savons faire.
MÉTHODOLOGIE
(DIAGNOSTIC + ACCOMPAGNEMENT)
Pour Rhéunir Conseil il n’y a pas d’accompagnement sans diagnostic. C’est le point de départ d’un partenariat efficace.
LE DIAG’RHÉUNIR : UNE DÉMARCHE STRUCTURÉE.
Des étapes + des livrables intermédiaires + 1 feuille de route finale
Étape 1 : Définition du besoin, pour écouter.
Objectif : identifier la problématique.
Étape 2 : Diagnostic des pratiques, pour comprendre.
Objectif : analyser les leviers actuels de la gestion des compétences.
Étape 3 : Restitution et validation, pour partager et acter.
Objectif : proposer une synthèse globale et choisir les axes prioritaires de l’accompagnement.
Pour Rhéunir Conseil il n’y a pas d’accompagnement sans diagnostic. C’est le point de départ d’un partenariat efficace.
L’ACCOMPAGNEMENT RHÉUNIR
L’accompagnement Rhéunir s’articule autour de trois domaines d’expertise :
Chaque accompagnement peut être réalisé indépendamment des autres, mais sont pensés à terme dans une logique globale de management des compétences.
La durée de l’accompagnement dépendra des conclusions du diagnostic, mais devra s’effectuer sur une période « resserrée » pour créer une véritable dynamique projet autour de la problématique à traiter.
Rhéunir Conseil encourage d’ailleurs ses clients à associer leurs collaborateurs à l’accompagnement choisi. Des travaux de groupe, des entretiens, des ateliers sont d’ailleurs proposés par notre cabinet.
ÉQUIPE
PORTÉ PAR ...
Le cabinet Rhéunir Conseil est porté par Estelle Fournier.
Après plus de 15 années d’expérience dans le domaine de la formation, dont 7 en tant que conseillère formation au sein d’un réseau d’organismes de formation. Estelle Fournier décide d’entreprendre et souhaite mettre son expérience au service des entreprises Auvergnates.
Afin de relever le défi de l’entrepreunariat et de proposer à ses futures clients une offre de qualité soutenue par des connaissances et compétences actualisées, elle se forme au sein de l’ESC Clermont Business School où elle obtient avec brio le diplôme « MBA- Executive Master en Management » spécialisation Développement RH et accompagnement des mobilités.
Durant cette période, elle se verra d’ailleurs confier une mission de taille relative à la GPEC d’une banque Régionale.
Forte de son expérience passée et récente, de son nouveau diplôme et avec beaucoup d’enthousiasme et de motivation, elle créé le cabinet Rhéunir Conseil en 2022, un cabinet qui lui ressemble, à taille humaine et qui privilégie l’échange et la proximité.