Pour Rhéunir Conseil, il n’y a pas d’accompagnement sans diagnostic. C’est le point de départ d’un partenariat efficace.
LE DIAG’RHÉUNIR : UNE DÉMARCHE STRUCTURÉE.
- Étape 1 : Définition du besoin, pour écouter.
- Objectif : identifier la problématique.
- Étape 2 : Diagnostic des pratiques, pour comprendre.
- Objectif : analyser les leviers actuels de la gestion des compétences.
- Étape 3 : Restitution et validation, pour partager et acter.
- Objectif : proposer une synthèse globale et choisir les axes prioritaires de l’accompagnement.
L’ACCOMPAGNEMENT RHÉUNIR.
L’accompagnement Rhéunir s’articule autour de trois domaines d’expertise :
Chaque accompagnement peut être réalisé indépendamment des autres, mais sont pensés à terme dans une logique globale de management des compétences.
La durée de l’accompagnement dépendra des conclusions du diagnostic, mais devra s’effectuer sur une période « resserrée » pour créer une véritable dynamique projet autour de la problématique à traiter.
Rhéunir Conseil encourage ses clients à associer leurs collaborateurs à l’accompagnement choisi. Des travaux de groupe, des entretiens, des ateliers sont d’ailleurs proposés par notre cabinet.
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