La marque employeur, c’est tendance ! Mais comment s’y prendre ?
04/12/2023
Elle peut être puissante, si elle est bien définie et mise en œuvre : cohérence et transparence sont alors les maîtres mots, mais néfaste, si elle est un leurre...
Elle peut être puissante, si elle est bien définie et mise en œuvre : cohérence et transparence sont alors les maîtres mots, mais néfaste, si elle est un leurre...
Concrètement : la marque employeur, c’est faire ce que vous dites et dire ce que vous faites !
Tout l’art de la congruence !
Découvrez notre troisième sujet, traité de façon simple et synthétique avec l’expertise Rhéunir Conseil.
C’est quoi ?
C’est l’image de marque véhiculée par votre entreprise :
- à l’interne, auprès de vos collaborateurs
- à l’externe, auprès de vos candidats
Mais aussi auprès de vos prestataires et partenaires !
Inspirée du marketing, la marque employeur ne doit toutefois pas être confondue avec la marque commerciale : la cible n’est pas la même.
Pourquoi ?
- Attirer de nouveaux talents et leur donner envie de rejoindre votre entreprise
- Fidéliser vos collaborateurs en développant votre culture d’entreprise
- Se différencier en véhiculant une image authentique et engagée
C’est qui ?
Les Ressources Humaines :
- Elles sont responsables de l’expérience collaborateur, du premier jour d’entretien au départ de votre salarié.
-> La marque employeur fait partie de la stratégie RH de votre entreprise.
L’équipe marketing :
- Responsable de la stratégie de branding globale, elle joue également un rôle important dans le développement de la marque employeur.
-> La marque employeur fait partie de la stratégie marketing de votre entreprise.
L’équipe dirigeante :
- Vous êtes responsable de la marque employeur : vous définissez la culture, la mission, la vision et les valeurs.
- Vous prenez des décisions concernant les politiques RH, éléments pivots de la marque employeur.
- Vous soutenez les efforts des équipes RH et marketing visant à améliorer l'image et la réputation de l'entreprise.
(logo de la cible) La marque employeur est un travail d’équipe !
Comment ?
Avec vos collaborateurs, misez sur...l’Employee advocacy
C’est quoi ?
C’est faire de vos collaborateurs les ambassadeurs de votre entreprise en définissant un « programme ambassadeurs » structuré.
Comment ?
Vos ambassadeurs prennent la parole pour promouvoir votre marque employeur
Où ?
- Principalement sur les réseaux sociaux
En postant par exemple :
- Sur leur quotidien professionnel avec vidéo ou photo
- Sur leur expertise métier à partir d’un article, d’un livre qu’ils recommandent
- Sur leurs engagements envers une cause dont ils trouvent relais dans votre entreprise comme une course solidaire en équipe
- Sur leur parcours professionnel en valorisant une formation suivie qui leur a permis avec votre soutien d’évoluer
L’intérêt :
- Une visibilité décuplée
- Une crédibilité renforcée
- Une valorisation de vos collaborateurs
- Une économie (bouche à oreilles 2.0 vs campagne de communication)
Avec vos candidats, misez sur l’Inbound recrutement !
C’est quoi ?
C’est un mode de recrutement qui permet :
- de faire connaitre votre marque employeur
- de développer une stratégie de contenu, gage d’expertise et de crédibilité
- de nouer une relation continue avec vos futurs collaborateurs
L’intérêt :
- Cibler les candidats passifs qui ne cherchent pas d’opportunités
- Constituer un vivier de candidats qualifiés, mobilisables rapidement lorsque le besoin est présent
- Rendre votre processus de recrutement plus performant en réduisant les coûts d’acquisition
Comment ?
- Publier du contenu, sur votre site carrière et les réseaux sociaux pour susciter l’intérêt
- Proposez à vos candidats de télécharger des vidéos ou de s’inscrire à votre blog,
- Contacter directement vos candidats potentiels (mails, MP sur les réseaux sociaux)
- Proposez leur découvrir votre entreprise, invitez-les à un événement spécial.
- Entretenir le lien au-delà du recrutement quand le candidat n’est pas retenu
- Prenez de ses nouvelles, poussez du contenu à valeur ajoutée