UNE QUESTION ? UN BESOIN ? CONTACTEZ-NOUS !
PRENDRE CONTACT AVEC NOUS

Si vous avez besoin d'un renseignement supplémentaire, une question ou  vous voulez construire un projet avec nous. 

Actualités

Accueil - Actualités

PLAN DU SITE
COORDONNÉES
Actualités

Rhéunir Conseil est un cabinet conseil en Ressources Humaines spécialisé en management des compétences qui accompagne les PME de la région Auvergnate. 

Téléphone

Copyright © 2022 - RHÉUNIR CONSEIL | Mentions légales et obligatoires | Politique de confidentialité | Règlement Intérieur | Site réalisé par Carry-Web

La marque employeur, c’est tendance ! Mais comment s’y prendre ?

04/12/2023

La marque employeur, c’est tendance ! Mais comment s’y prendre ?

Elle peut être puissante, si elle est bien définie et mise en œuvre : cohérence et transparence sont alors les maîtres mots, mais néfaste, si elle est un leurre...

Elle peut être puissante, si elle est bien définie et mise en œuvre : cohérence et transparence sont alors les maîtres mots, mais néfaste, si elle est un leurre...

Concrètement : la marque employeur, c’est faire ce que vous dites et dire ce que vous faites ! 

Tout l’art de la congruence ! 

 

Découvrez notre troisième sujet, traité de façon simple et synthétique avec l’expertise Rhéunir Conseil. 


C’est quoi ? 

 

C’est l’image de marque véhiculée par votre entreprise : 

  • à l’interne, auprès de vos collaborateurs
  • à l’externe, auprès de vos candidats

 

Mais aussi auprès de vos prestataires et partenaires ! 

Inspirée du marketing, la marque employeur ne doit toutefois pas être confondue avec la marque commerciale : la cible n’est pas la même.


Pourquoi ? 

 

  • Attirer de nouveaux talents et leur donner envie de rejoindre votre entreprise
  • Fidéliser vos collaborateurs en développant votre culture d’entreprise
  • Se différencier en véhiculant une image authentique et engagée

 

C’est qui ? 

 

Les Ressources Humaines : 

  • Elles sont responsables de l’expérience collaborateur, du premier jour d’entretien au départ de votre salarié. 

 

-> La marque employeur fait partie de la stratégie RH de votre entreprise. 

 

L’équipe marketing : 

  • Responsable de la stratégie de branding globale, elle joue également un rôle important dans le développement de la marque employeur. 

 

-> La marque employeur fait partie de la stratégie marketing de votre entreprise. 

 

L’équipe dirigeante : 

  • Vous êtes responsable de la marque employeur : vous définissez la culture, la mission, la vision et les valeurs
  • Vous prenez des décisions concernant les politiques RH, éléments pivots de la marque employeur. 
  • Vous soutenez les efforts des équipes RH et marketing visant à améliorer l'image et la réputation de l'entreprise.

 

(logo de la cible) La marque employeur est un travail d’équipe ! 

 

Comment ? 

 

Avec vos collaborateurs, misez sur...l’Employee advocacy 

 

C’est quoi ? 

 

C’est faire de vos collaborateurs les ambassadeurs de votre entreprise en définissant un « programme ambassadeurs » structuré. 

 

Comment ? 

 

Vos ambassadeurs prennent la parole pour promouvoir votre marque employeur 

 

Où ?

 

  • Principalement sur les réseaux sociaux

 

En postant par exemple : 

  • Sur leur quotidien professionnel avec vidéo ou photo 
  • Sur leur expertise métier à partir d’un article, d’un livre qu’ils recommandent 
  • Sur leurs engagements envers une cause dont ils trouvent relais dans votre entreprise comme une course solidaire en équipe
  • Sur leur parcours professionnel en valorisant une formation suivie qui leur a permis avec votre soutien d’évoluer

 

L’intérêt : 

  • Une visibilité décuplée
  • Une crédibilité renforcée
  • Une valorisation de vos collaborateurs 
  • Une économie (bouche à oreilles 2.0 vs campagne de communication)


Avec vos candidats, misez sur l’Inbound recrutement ! 

 

C’est quoi ? 


C’est un mode de recrutement qui permet :

  • de faire connaitre votre marque employeur
  • de développer une stratégie de contenu, gage d’expertise et de crédibilité
  • de nouer une relation continue avec vos futurs collaborateurs 

 

L’intérêt : 

  • Cibler les candidats passifs qui ne cherchent pas d’opportunités
  • Constituer un vivier de candidats qualifiés, mobilisables rapidement lorsque le besoin est présent
  • Rendre votre processus de recrutement plus performant en réduisant les coûts d’acquisition 

 

Comment ?

 

  1. Publier du contenu, sur votre site carrière et les réseaux sociaux pour susciter l’intérêt
    • Proposez à vos candidats de télécharger des vidéos ou de s’inscrire à votre blog, 
  2. Contacter directement vos candidats potentiels (mails, MP sur les réseaux sociaux)
    • Proposez leur découvrir votre entreprise, invitez-les à un événement spécial. 
  3. Entretenir le lien au-delà du recrutement quand le candidat n’est pas retenu 
    • Prenez de ses nouvelles, poussez du contenu à valeur ajoutée